Y azılım şirketi Wildbit‘te çoğu çalışan Cuma günleri mesai yapmıyor. Ve bu yakın zamanda değişmeyecek. Şirketin kurucu ortağı ve CEO’su Natalie Nagele‘ye göre, beş günlük tam bir çalışma, şirketin daha fazla iş yapacağı anlamına gelmiyor. Bilgisayar bilimi profesörü Cal Newport‘un, bir kişinin anlamlı işleri tamamlama yeteneğinin yaklaşık dört saat sonra nasıl kesildiğini açıklayan “Derin Çalışma" isimli kitabına işaret etti. Nagele, basına verdiği demeçte, bu kitabın şirkete 2017’de dört günlük bir çalışma haftasına geçmesi için ilham verdiğini söyledi.

“Şaka ve merakla, ‘Haftada beş gün, günde dört saat, haftada 20 saat – hepimiz haftada 40 saat ne yapıyoruz?’ dedik" dedi. “Ve bu, ‘Bu kitaptaki bazı felsefeleri uygularsak daha az çalışabilir miyiz?’ demek için bizi bir deneye teşvik etti."

COVID-19’un başlangıcından bu yana şirketler, asenkron çalışmayı uygulamaktan uzaktan çalışma planlarını genişletmeye kadar işleri daha esnek hale getirmenin yollarını keşfetmeye başladılar. Ancak bir avuç şirket, üretkenliği artırdığını ve çalışanlar için başka bir işverenden daha çekici hale getirdiğini söyledikleri dört günlük çalışma haftalarını gündeme getirerek bir adım daha ileri gitti.

Bu politika, Wildbit için yıllarca işe yaradı, ancak tek beden herkese uyan bir şey değil. Benzer modelleri ortaya koyan şirketlerin hepsi farklı yaklaşımlar benimsedi ve bazılarında hiçbir zaman sonuç vermedi.

İşte dört günlük bir çalışma haftasının neye benzediğini, kim ister, kim istemez ve şirketlerin ilk etapta değişikliği neden yaptıklarının bir özeti.

Dört günlük bir çalışma haftası neye benziyor?
Kısaltılmış bir çalışma haftası her şirket için farklı görünüyor, ancak politikayı uygulayan şirketlerin hepsinin aklında tek bir hedef var: daha az zamanda daha fazla iş yapmak.

Wildbit‘te Nagele, müşteri başarı ekibinin haftada beş gün müsait olması gerektiğini söyledi. Ekibin aynı dört günlük haftaları geçirmesini sağlamak için, bölümün bazı üyelerinin Cuma günleri çalıştığını ve Pazartesi günleri izin aldığını, diğer bir avuç çalışanın ise Pazartesi günleri çalıştığını ve Cuma günleri izin aldığını söyledi. Şirket genelinde çalışanlar maaş kesintisi uygulanmıyor, dedi.

E-ticaret şirketi Shopify, Temmuz ve Ağustos aylarında 32 saatlik haftaları kullanıma sundu. Shopify iletişim lideri Rebecca Feigelsohn, basına verdiği demeçte, bu aylarda Cuma günleri “dinlenmek ve yakıt ikmali yapmak" için belirlendi. Şirketin önümüzdeki yıllarda bu politikaya devam edip etmeyeceğine karar vermediğini söyledi.

Öte yandan Kickstarter, 2022’nin ortasına kadar test etmeyi planladığı kısaltılmış bir çalışma haftasının planlama aşamasında. Şirketin iletişim direktörü Kate Bernyk, Kickstarter‘ın her departmanın ihtiyaçlarına bağlı olarak farklı programları test edeceğini söyledi.

Dört günlük bir çalışma haftasını kim ister?
Esasen, işinin aynısını – daha fazlasını olmasa da – daha kısa sürede tamamlayabileceğini düşünen herkes için daha kısa bir çalışma haftası iyi bir seçenektir

Şirketler yıllardır iş modelinin pilot uygulamalarını yürüttü, ancak çalışanların daha az zamanda daha fazlasını yapabileceğinin farkına varılması 2020’de gerçekten hız kazandı. Yazılım uygulama şirketi Buffer ve pazarlama platformu AWIN dahil olmak üzere en az bir düzine şirket, çalışma haftalarını kısalttı. Birleşik Krallık’ta, pandemi başladığından bu yana 1 milyondan fazla şirket, haftanın başlarında çalışmayı durdurmayı düşündü ve binlercesi de bu politikanın bazı versiyonlarını uyguladı.

Joe, “Bir gecede uzaktan çalışmaya başlayan işçilerin oldu, bunlar pandemiden önce hayal bile edemediğimiz adımlardı. İnsanlar böyle devam edebileceğinizi gördü ve insanların ofise geri dönmesi oldukça zor olacak." 4 Day Week‘te kampanya görevlisi olan Ryle, şunları söyledi: “İnsanlar artık hayatımızı böyle yaşamanız gerektiğinin farkına varıyor."

Ryle, bu modele doğru ilerleyen belirli bir endüstri olmadığını söyledi – mühendislikten pazarlamaya kadar her şeye odaklanan işletmeler çalışma haftalarını yeniden düşünmeye başladı. Konaklama ve restoran işletmeleri gibi kendilerini her zaman hazır hale getirmesi gereken şirketler için uygulama biraz daha zordur, ancak bunların daha kısa bir çalışma haftasının varyasyonlarını ortaya çıkardıklarını görüldü.

İspanya, İzlanda, İrlanda ve Almanya da dahil olmak üzere birkaç ülke ve hükûmet yetkilisi de politikayı değerlendirdi. Kaliforniya’da, Temsilci Mark Takano geçen hafta standart çalışma haftasını 40 saatten 32 saate indirecek bir yasa tasarısı sundu .

Dört günlük bir çalışma haftasını kim istemez?
Mesele şu ki, neredeyse hiç kimse dört günlük bir çalışma haftasına dışarıdan görüldüğü kadarıyla karşı değil. Ancak bazı şirketler bunu finansal olarak yürütmekte zorlanıyor.

Wildbit ve Kickstarter ve böyle bir politikayı uygulamaya koyan diğer ABD şirketlerinin tümüne göre nispeten küçüktür; finansal hedefler tarafından iteklenen hızlı büyüyen girişimler değiller. Wildbit CEO’su Nagele, büyük şirketlerin politika hakkında kendisine küçük şirketler kadar ulaşmadığını, bunun da büyük şirketlerin arkalarına yaslanıp iş günlerini yeniden düşünmek için çok hızlı hareket etmediklerinden kaynaklanabileceğini söyledi.

“Diğer şirketler sizin için bu hedefleri belirliyor ve çoğu durumda risk sermayedarlarınız ya da her neyse – bu büyümeyi ve ivmeyi gerçekten talep eden önemli odaklar var" dedi. “Duraklamak ve işi nasıl tanımladığımıza karar vermeleri için çok fazla zamanları olmuyor?"

Daha kısa çalışma haftaları finansal olarak her zaman uygun değildir. 2017’de İsveç’teki işçiler, daha kısa çalışma günlerini test etti, bu da çalışanlar arasında mutluluğu artırdı, ancak sonuçta çok fazla paraya mal oldu. Bir Amazon birimi de bunu denedi, ancak daha az saat çalışan çalışanların maaşlarında kesinti yapıldı. Microsoft Japonya, 2019 yazında bir pilot uygulama yürüttü ve üretkenlikte büyük bir artış gördü, ancak politikayı hiçbir zaman devam ettirmedi. Microsoft bu konuda bir yorum yapmadı.

Daha az saat çalışmanın ne anlamı var?
Sonuç olarak, Kickstarter‘ın iletişim lideri Bernyk, daha kısa bir çalışma haftasının bir şirketi daha rekabetçi hale getirdiğini ve çalışanları daha mutlu ettiğini söyledi. Ve teknik yetenekler için yoğun bir rekabetin olduğu bir dönemde, şirketler çalışanlarını kazanmak için biraz esnek olmaya çalışacaklardır.

Bernyk, basına verdiği demeçte, “Daha esnek bir gelecek inşa ederken, dört günlük bir çalışma haftasını test etmek bu çalışmanın bir devamıdır."

Kısaltılmış çalışma haftasının, çalışanların uygun bir mola vermesini sağlamanın bir yolu olduğunu da sözlerine ekledi. Birkaç yıl önce Kickstarter, çalışanlarına sınırsız ücretli izin verdi, ancak kimse gerçekten ara vermiyordu. Haftalık saatleri azaltmak ve belirli sayıda ücretli izin uygulamak, şirketteki herkes için bir mola oluyor, dedi.

Nagele, pandemiden çok önce haftalık saatleri azaltan Wildbit için, dört günlük bir çalışma haftasının çalışma saatlerini tamamen yeniden tanımlamaya bir adım daha yakın olduğunu söyledi. Şu anda boş bir hayal olabilir, ancak çalışanların bir günde ne kadar zaman harcadıklarına bakılmaksızın, sonunda ne zaman “yeterli" diyeceklerini ve gün veya hafta sonu için çıkış yapmalarını istediğini söyledi.

“Bu projeyi bitirmemiz gerekiyor ve iki ayda bitirebilirsek harika, bir buçuk ay sürerse daha da harika diyebilir miyiz" dedi.

Okuduğunuz için teşekkürler. Bu içeriği beğendiyseniz lütfen çevrenizle paylaşınız…